бизнес как стартап, но уже с ключами. Правлю малым, но гордо с молотком в одной руке, договором в другой
У вас уже есть несколько объектов, и вы занимаетесь их управлением самостоятельно. Сейчас важно сосредоточиться на увеличении доходности и эффективности. Рассмотрите возможность автоматизации некоторых процессов и добавления новых услуг.
Ваша задача — оптимизация процессов. Создайте систему для управления объектами, автоматизируйте прием заявок, внедрите шаблоны для общения с гостями.
В этом вам поможет практический мини-курс «Прожарь посутку»
Также начните задумываться о масштабировании: возможно, пришло время взять еще одну квартиру в управление или субаренду.
Продолжайте развивать качество сервиса и укрепляйте репутацию. Рассмотрите возможность сотрудничества с другими игроками рынка, например, заключите договоры с прачечными или сервисами доставки. Это поможет вам выделиться среди конкурентов и упростить ведение бизнеса.
Время улучшать маркетинг и заниматься удержанием гостей. Разработайте программу лояльности для постоянных гостей или запустите реферальную систему. Так вы сможете увеличить заполняемость без значительных дополнительных затрат.
В этом вам поможет практикум «Как приручить площадки бронирования»